Los CEOs en épocas de Turbulencias

A puertas del sexto mes del año, las empresas se encuentran cada vez más en la búsqueda de volverse más eficientes, productivas, innovadoras y, sobretodo, mucho más competitivas. Definitivamente, en estas organizaciones se hace importante el rol que cumple cada uno de las personas que la conforman, pero más importante aún es lograr esa capacidad o cualidad de poder hacer una sinergia hacia un mismo objetivo. Precisamente, las personas encargadas de conducir y llevar a buen puerto sus negocios son los CEOs.

Haciendo rápidamente una comparación, cuando nos encontramos en un avión y de repente se presenta una fuerte turbulencia; lo primero que nos piden es abrocharnos los cinturones (reducir costos); definitivamente existirán aquellos pasajeros que entrarán en pánico y otros que actuaran con total tranquilidad; sin embargo en la cabina del avión deberá haber una total tranquilidad; ya que el capitán y su copiloto tratarán de controlar el avión para salir, sin problemas, de esta tuburlencia. De la misma manera sucede con los CEOs de hoy en día, la turbulencia (efecto financiero mundial) esta cada vez más cerca; ya que posiblemente se enfrentan a una reducción de sus ingresos y, por lo tanto, de su capital de trabajo, lo cual conlleva mayormente a una reestructuración de sus negocios; es precisamente en este punto que dependerá mucho de la habilidad, experiencia y conocimiento de cada CEOs para que sus compañías salgan bien libradas de este tipo de situaciones.  

La Consultora Gartner Group destaca algunas preocupaciones de los CEOs en este 2009. Una de la más importantes hace referencia a la necesidad de las empresas de realizar Reestructuraciones en diferentes ámbitos, que van desde una reestructuración organizacional (optimización del personal que se refleja muchas veces en despidos) hasta la reestructuración financiera (reducción de la carga de los créditos y la deuda en general en su estructura de financiación).

Por otro lado los CIOs conforme los planes de reestructuración se vayan estableciendo, deben comenzar a tener la capacidad de priorizar y/o  eliminar sus proyectos en la búsqueda de proporcionar una significativa reducción de costes y de recursos humanos, así como la de cancelar algunos proyectos importantes que han dejado de serlo para el éxito del negocio. 

Publicidad Vía Bluetooth 

Quisiera  resaltar el hecho de que dos empresas peruanas (una de publicidad y la otra de transporte Urbano) han realizado una alianza estratégica con la finalidad de que los pasajeros que viajen en estos buses  reciban todo tipo de publicidad; incluso información de videos clips, mp4, música, ringtones, juegos, imágenes, mensajes de texto, tarjetas de presentación virtual o Business Card.

Esta forma de hacer publicidad ya se realiza en otros países como: Chile, Argentina y Brasil; sin embargo este servicio se realiza en lugares fijos o estáticos (cine, estaciones, restaurante, etc.). La novedad en el Perú es que no dependerá de un lugar fijo, sino que se recibirá dentro de un Bus (a través de puntos de emisión). En la primera fase “piloto” se cuenta con tres buses totalmente equipados y, en la segunda fase, piensan ampliar al resto de la flota, el objetivo es llegar a 49,266 personas por día.

Es importante precisar que el usuario va a tener la potestad de recibir o no esta información,  el equipo emisor esta certificado por el MTC y no se vulnera la información de las personas, mayor detalle lo pueden encontrar en la nota:
http://www.commondigital.commonperu.com/index.php?option=com_content&view=article&id=643&Itemid=516 

Juego en linea para los Gerentes de TI

Quiere Ud. simular las actividades del día a día de un Gerente de TI?. Intel ha lanzado el simulador en linea ITMG3 (IT Manager Game 3.0) es sin costo y, para jugar, basta con registrarse en http://www.dialogoti.com/fuerzasinvisibles . Mayor detalle en el siguiente link:

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Hasta la próxima.